Gut aufgestellt am Markt – und richtig gut ankommen

Ihr Angebot muss dem zeitgemäßen Bedarf entsprechen. Daher prüfen wir Ihr Profil, entwickeln bei Bedarf neue Tätigkeitsfelder und differenzierte (Dienst-) Leistungen – aus dem Büro heraus oder mit Partnern. Und schließlich rücken wir all dies ins rechte Licht, formulieren Wettbewerbsvorteile und Kundennutzen für die strategische Akquisition. Schöne Sachen machen, mit anderen teilen und diese für sich gewinnen.

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Strategisches ChangeManagement – Veränderungen erfolgreich verwirklichen.

Wachstum, Neustrukturierung, Einführung neuer Arbeitsweisen und auch Projektsteuerung – mit dem „Changesetter™“ verfügen wir über ein international bewährtes Instrument zur Simulation und Begleitung von Veränderungsprozessen . Wir trainieren Sie in Management (operative Maßnahmen), im Leadership (Menschenführung) und der Widerstandsbehandlung (Mitarbeiterintegration). So holen Sie alle Mitarbeiter ins Boot.

 

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Changesetter

Das MehrGenerationenBüro – langfristig Positionen und Perspektiven sichern.

Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsleitung in unterschiedlichen Altersstufen, mit klar definierten Aufgabenbereichen sowie Qualifizierungs- und Entwicklungszielen – das ist die Basis für den langfristigen Bestand Ihres Büros. Mit dem MehrGenerationenBüro eröffnen wir Ihnen vielfältige Chancen für Anpassungen an den Markt und die berufliche Entwicklung. Und: Wir stellen Nachfolgefähigkeit her – zum täglichen Nutzen und für eine gute Rendite.

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Nachfolge konkret – rechtlich, fiskalisch und wirtschaftlich den richtigen Weg gehen.

Bewertung des Büros, Nachfolgemodelle mit „Eigengewächsen“ und Externen, mit Kollegen oder in der Familie – das ist die rechtlich/finanzielle Seite des MehrGenerationenBüros. Das komplexe Gesellschafts- und Umwandlungsrecht, fiskalische Anforderungen und Erbschaftsrecht erfordern eine fundierte Expertise zur allseits günstigsten Nachfolgeregelung. Wir unterstützen Sie durch unseren Partner Eckhold Consultants GmbH, Tönisvorst.

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